企业文化作为现代企业管理理论和方法,在其实践中追求人的全面发展,不仅符合21世纪企业竞争需要全面发展的人的要求,而且符合21世纪人自身需要更全面发展的要求.本文正是在此立论基础上展开论述的.本文一共由五章组成:第一章为引论部分,主要是在对企业管理理论的发展线索的梳理中引出在企业文化实践中追求人的全面发展的必然性和必要性.第二章是对两个基本范畴的说明.对企业文化实践范畴的说明,是为了强调本文论述的重点不在于理论的精致,而在于实践的真实.对人的全面发展范畴的说明,除了指出了人的全面发展的内容,更强调了人的全面发展是一种"终极理想",因此在企业文化实践中只能把它作为最高追求目标,在企业能力范围内尽可能实现人的全面发展.第三章具体论述在企业价值观的塑造中追求人的全面发展.因为企业价值观是企业精神文化的核心,而企业精神文化又是整个企业文化的核心和灵魂,所以本文对企业价值观作专章论述.本章主要从企业价值观的演变中提出新的价值观的塑造问题,接着具体论述了塑造企业新价值观的意义、原则和途径.第四章具体论述了在企业内部环境的优化中追求人的全面发展.本章实际上是把企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化融合在一起来加以论述的.第一节主要论述了有利于人的全面发展的企业物质人文环境的优化;第二节主要论述了有利于人的全面发展的企业人际关系的建立,从分析和谐的内涵入手,详细论述了建立和谐的人际关系的途径;第三节全面论述了良好的发展环境的营造,主要从加强培训、团队学习,鼓励创新、允许失败,充分授权、自我管理,追求卓越、自我实现四个方面来进行论述的.第五章为结束语,重申了本文的写作目的和意义.