在中国加入WTO后，知识经济与经济全球化给我国民营企业，尤其是中小型民营科技企业带来了巨大的影响。2004年以来，我国民营科技企业一直保持着持续、健康、高增长的发展势头，其中中小型民营科技主要经济指标持续快速增长，发展良好。然而，在我国民营科技企业取得较快发展的同时，一些不容忽视的问题依然困扰着企业的进一步发展，如获取信息难、技术创新难、信用不足、融资困难、人才匮乏等更加突出。 而从目前情况来看，有实力的人才外流，员工整体素质不高，合格人才缺乏是严重制约中小型民营科技企业发展的一个重大瓶颈。集中表现在企业应用型人才和管理型人才的培养与培训严重不足。在这样一个现代科学技术迅猛进步，知识经济时代即将来临的经济全球化浪潮的促使下，企业培训已成为不可避免的事实，且正受到企业越来越多的关注。尽管培训浪潮势不可挡，然而，在中小型民营科技企业的培训中仍然存在很多问题。因此，如何加强和完善人才培养和员工培训，是当前我国中小型民营科技企业在发展过程中需急待解决的问题。而对我国中小型民营科技企业员工培训的问题进行分析、探讨其解决对策具有直接而现实的意义。 本文拟就笔者所在的一家民营科技企业的员工培训现状与问题进行分析，探讨如何加强中小型民营科技企业员工培训，论述重点是员工培训的方法与对策。本文首先论述了论文研究的意义和背景；然后，阐述了中小民营科技企业员工培训的特点及重要作用；接着论述了企业员工培训存在的问题，然后，提出了具体解决中小民营科技企业员工培训问题的对策与办法，并提出将员工培训与绩效评估与考核体系紧密结合，使员工培训制度化，规范化和系统化。本文力求理论与实践相结合，在解决企业中遇到的实际问题具有可操作性。