随着生活水平的逐步提高,人们把观赏体育赛事当做主要的消遣方式,NBA(美国职业篮球联赛)体育赛事就是在这一大背景下应运而生的。NBA赛事管理者以球迷们为根本来组织进行NBA比赛,这样就完成了以NBA比赛文化为核心的一个巨大的体育文化产业,而不再仅仅是一个单纯的竞技体育赛事。NBA联盟很好地让球员和老板的利益得到最大化,将整个注意力集中在做大做强NBA体育产业这点上,这是为什么NBA能够如此成功的关键所在,也是NBA强大竞争力的存在原因,即NBA的核心竞争力。本文对上述问题进行了具体的分析,最终得出结论并提出NBA进入中国市场的对策及建议通过NBA进入中国市场营销策略的分析,阐述了NBA是如何逐步的实现全球化的这个重要战略。1、NBA的运营现状及海外市场拓展的必要性和可行性进行了分析。分析得知NBA在美国本土的发展遇到瓶颈,如今它的发展速度缓慢,甚至有所下降。世界篮球的发展和普及需要NBA,而且海外市场巨大的经济利益,其美国国内的发展状况还有美国的文化都推动了NBA全球化。中国庞大的篮球市场是美国NBA在海外市场中最重要的组成部分。2、对NBA进入中国市场的营销环境及存在的问题进行了分析。NBA虽然发展迅速,在中国的影响力以及受欢迎程度都很有实力,但是其在中国的发展并不是很长的顺利,同样存在着很多问题3、文章针对中国市场的特殊环境和出现的种种问题进行了其在中国市场的营销策略分析。其在中国的策略主要有以下几点：1.公共关系策略2.广告宣传策略3.引进中国球员策略4.重视NBA品牌策略。虽然NBA体育产业发展迅速,但是它并不是一帆风顺的,我们完全可以借鉴经验,避免教训。