战略联盟是全球较为流行的一种企业合作方式。目前,全球的战略联盟超过十万个并在不断增加着。但战略联盟的实际经营效果差强人意,联盟解散的比率一直较高。实证研究表明:若以联盟的清算、成员间兼并和联盟重组作为联盟不稳定的评价标准,则联盟不稳定的比率高达30%-50%。国际酒店战略联盟也面临同样的问题,如何实现国际酒店战略联盟的稳定性,强化其研究无疑具有重要的现实意义和理论价值。本文首先介绍了国内外企业战略联盟稳定性的研究现状,围绕资源基础理论、交易费用理论、关系契约理论、博弈理论、社会困境理论、价值链理论和基于风险的理论,从七个方面对有关涉及联盟稳定性的研究现状进行总结性说明,以期建立起一般性的分析框架,对企业战略联盟的稳定性进行系统性研究;在界定国际酒店战略联盟定义的基础上,对战略联盟的类型与特征作了比较研究,揭示了战略联盟稳定性的内涵是外部的适应性和内部的可控性,由此提出影响战略联盟稳定性的风险问题;在此基础上,提出了对国际酒店战略联盟稳定性的分析框架,对影响战略联盟稳定性的风险因素——外部环境诱因以及内部环境诱因进行了深入探讨,并对战略联盟稳定性影响因素的风险进行评估,同时结合数学模型加以分析论证,进而构建战略联盟稳定性临界模型;其后以国际酒店战略联盟组织——最佳西方国际为例进行实证研究。在此基础上提出了国际酒店战略联盟稳定性机制的构成。最后对本文研究的内容进行展望。本文的创新点表现在:第一,用动态方法分析了国际酒店战略联盟的稳定性问题;第二,提出了国际酒店战略联盟稳定性影响因素的评估方法,并构建了战略联盟稳定性临界模型;第三,在最佳西方国际实证研究的过程中,采用无量刚化方法对本文所构建的临界模型进行了验证。第四,通过对最佳西方国际的实证研究,探讨了国际酒店战略联盟组织的稳定性机制。