株洲时代新材料股份有限公司(简称时代新材)是全国铁路装备行业最具经营规模和科技实力的高分子材料研发、生产基地。由于近年来竞争对手的不断增多,时代新材的技术开发优势不能完全体现于市场中,企业面临着发展中的挑战。因此,拟定公司技术创新战略,培育核心竞争能力和自身能力,是公司亟待解决的问题。作者结合在湖南省经委多年从事企业技术创新管理的工作实践,对时代新材的技术创新战略进行了研究。 本文着眼于应用技术创新等理论解决企业实际问题,将面临全球经济一体化的时代新材作为研究的客体。首先在提出本文研究意义和目的的基础上,对技术创新等理论进行了回顾和综述,提炼出时代新材采用技术创新战略的理论框架,“企业环境分析——核心竞争力识别——企业技术创新战略选择一一战略实施——技术创新能力提高(培育核心竞争力)”。其次在实证的基础上分析丫时代新材技术刨新的战略环境(外部宏观环境、市场因素和内部技术条件)。第三,系统地分析并提出了时代新材技术创新的战略定位和目标,以及作为战略重点的五个子战略,即产品创新、技术发展、市场创新、管理创新、人才培养。第四,阐述了时代新材技术创新战略的实施,包括战略计划、战略措施(创新体系建设、人才培养、激励机制等)、战略实施(组织结构优化、技术中心建设等)和战略的评价与控制思路。最后的结论是,时代新材要想增强自身能力、迈上新台阶、构筑可持续发展的基石,应将技术创新能力作为企业核心竞争力来培育。