电网企业属于基础服务性行业和公用事业,是关系国计民生的重要基础产业,肩负着重大的政治责任和社会责任。变电设备承担着电能传输、分配以及电网安全稳定运行任务,其成本在整个电力系统投资中占相当大的比例,是供电企业的重要资产,与企业的成本及效益息息相关。随着网内大量早期投运变电站变电设备的日趋老化,可靠性逐年降低,维修频次随之增加,维持成本越来越高,改善维修(技术改造)广泛开展。如何从系统整体目标出发,统筹考虑变电设备改善维修(技术改造)中的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废全过程,在满足安全、效能的前提下追求设备全寿命周期成本最低,实现系统最优是值得研究和应用的一个重大课题,必将对国有资产保值增值产生深远影响。本文主要研究工作包括:(1)结合变电站各阶段费用的特点,应用全寿命周期成本管理(life cycle cost,LCC)的理念和方法,分析了变电站LCC各费用组成部分的内容和特点,确定变电站LCC的费用估算关系式,并提出了基于运行年限、市场平均筹资成本的LCC修正方法。(2)以已投运变电站变电设备维修(更新)决策为切入点,按照经济寿命估算了采用AIS(Air Insulated Switchgear)和GIS(Gas Insulated Switchgear)设备的各阶段费用。(3)研究费用—效益分析方法,通过分析变电站LCC与可靠性的关系,提出了在变电站维修(更新)、建设中应用费用—效益分析法的具体模型。(4)应用LCC分析方法,对已投运110kV变电站110kV配电装置三种维修(更新)方案:合资AIS(方案A)/国产GIS(方案B)/合资GIS(方案C)进行计算、分析、比较、评估和决策。