商业银行自成立以来,无论是处置不良资产,还是引进战略投资者,或是实现股权多元化方面,商业银行的管理者们都进行了积极探索,已努力将老式传统的商业银行转变为具有一定经营特色、经营管理较为完善的现代商业银行。即便如此,当前状态下的商业银行仍然面临诸多问题,风险管理就是目前商业银行业普遍面临的巨大挑战。江西银行作为江西省第一家省级法人银行,经历了从信用社时期到南昌城市商业银行到南昌银行,再到江西银行的变更。近二十几年间,江西银行由一家资产规模小、市场份额少、行业地位低的小银行,发展成为有一定区域影响力和社会知名度的现代银行机构。伴随其发展的不仅仅是资产规模、市场份额、行业地位的增强,更离不开其风险管理能力的不断提升。伴随着国际经济形势的严峻,国内商业银行的相继改革,商业银行该如何建立全面的风险管理制度,保质保量的提高其经营水平的同时,严格把控好风险控制关,是目前对商业银行提出的新课题、新挑战。本文以此为背景,通过结合江西银行的现状及存在问题,结合其主要措施与效果分析,提出江西银行风险管理相关的对策建议,有一定的实践指导意义。