企业日常例行工作的自动化、系统化,日常维护作业计划的自动化执行一直是各个行业在积极探索的发展方向。智能化的例行维护手段能够根据不同类型的设备进行维护方式自定义,为企业节约大量人力,提高了维护效率,因而在企业的基础维护应用上都是最具吸引力的发展方向之一。本论文基于移动公司现有网络设备智能巡检项目的项目管理方式,对现有的项目管理模式中存在的问题进行分析,提出解决方案,提高应用软件项目管理的效率和效果,优化项目管理的方式。主要内容包括:通过对项目实施过程中需求管理及变更管理所遇到的问题,对此类项目范围管理进行分析和研究;通过对此类项目进度管理中遇到的进度计划变更等问题进行分析和研究,提出解决方案;通过对项目风险管理中遇到的问题进行分析和研究,提出解决方案;通过对项目中多个厂家协调合作所存在的问题进行分析,提出解决方案;对项目实施的总体情况进行总结,提出应用软件开发项目的关键控制点以及需要进一步完善的地方。针对应用软件开发项目的特点进行分析,对应用软件项目管理中容易发生变化的部分进行专题分析和研究,主要有以下几个关键问题:应用软件项目需求变化较快,进度不易控制;存在多厂家合作问题;客户需求与研发人员理解存在差异,存在沟通的问题。本文通过对智能巡检项目管理过程中实际遇到的各种问题进行分析,结合项目管理的相关理论知识,对中国移动四川公司现有的应用软件开发项目提出改进、优化的方案,提高了公司应用软件开发项目的实施效果及管理效率。