激励是组织用以吸引、保留员工的重要手段,在员工引进和绩效提高方面有着不可替代的作用。激励机制是否完善关系到组织的长效发展,因此它越来越受到各种组织的高度关注。对于证券公司而言,建立合理的、科学的激励机制既是完善公司管理制度的需要,也是提升公司竞争力的必要途径。文章在分析青岛ZY证券公司激励机制现状的基础上,通过对国内社会经济环境和证券行业大环境的分析。依据相关的激励理论对青岛ZY证券公司的激励情况进行了详细的调查和分析。分析了ZY证券公司在激励方面存在激励方式单一、激励针对性不强、效果不明显等问题。这些问题制约了员工工作的积极性,影响了证券公司员工的工作绩效。基于目前存在的不足和为了公司的进一步良好发展,提出了ZY证券公司的激励机制优化设计方案。对ZY证券公司的激励机制的优化设计,主要从物质激励和精神激励两方面提出了改进措施,使青岛ZY证券公司的激励机制更科学,更完善,体现“员工第一”的企业文化,促进企业绩效的整体提高。论文研究的目的是希望对处于转轨和变革时期的青岛ZY证券公司的人力资源管理现状能够有所提升,也希望能为同类型的公司提供有益的借鉴。