员工持股计划是当前我国实现整体经济去杠杆,深化混合所有制改革的重要方式之一。员工持股计划（Employee Stock Option Plan,简称ESOP）是一种长期激励制度,最早起源于20世纪中期的美国并在西方国家广泛发展。我国员工持股计划起步较晚,发展历程较为曲折。20世纪80年代出现了早期的员工持股计划探索,1998年从法律层面被禁止一度进入停滞阶段,直到2014年《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》的正式发布才标志重启。西方国家对员工持股理论的研究相对成熟,但仍存在争议,而国内的研究结论往往与国外文献存在差异。中国员工持股计划在顶层设计方面尚不完善,尚没有形成健全的理论体系,学界尚未达成定论。对员工持股这一制度的实践还处于不断摸索的阶段,对于员工持股绩效的研究以及其具体作用机理探析有待进一步发掘。在产业结构转型升级、创新驱动发展、打造科技强国的宏观背景下,研究科技型企业员工持股计划对企业价值创造的影响效应,可以在一定程度上填补现有实证研究数据期间短、缺乏长期效应研究、缺乏具体路径分析的局限性,对推动促进科技型企业发展、推进混合所有制改革具有重要的理论和现实意义。本文在梳理国内外员工持股计划的相关文献的基础上,系统回顾了我国员工持股计划的发展历程,对企业价值进行了概念界定,从理论层面分析了员工持股对企业价值创造的影响与路径,构建了本文的理论分析框架。以2019年为数据截面,统计分析了科技型上市公司员工持股计划（ESOP）的实施现状。以首批推行员工持股计划的紫光股份为典型案例,分析了其两份员工持股计划,研究员工持股计划对企业价值创造的影响效果及具体作用路径,并对方案设计作出评价。最后结合案例提出相关建议。本文主要包括以下几个章节:第一章是绪论。说明本文研究员工持股对科技型企业价值创造影响的初衷与意义,概况了研究框架与方法,最后指出本文的预期贡献。第二章是文献综述。总结梳理了国内外学者对员工持股、企业价值等的研究成果与研究方法,在此基础上对文献做整体评述,提出思考与讨论。第三章是概念界定及理论基础。首先界定企业价值及员工持股计划的概念,阐述基本理论,将理论对员工持股的支撑作用归结为实现激励效应与解决代理问题两个层面,从理论层面分析了员工持股对企业价值创造的影响与路径,为后续研究提供理论框架支撑。第四章是科技型上市公司员工持股计划实施现状分析。选取2014-2019年间我国A股市场推行了员工持股计划（ESOP）的上市公司为样本,从实施数量等五个方面,对比科技型上市公司与上市公司总体,分析其特性。第五章是紫光股份案例分析。首先梳理介绍了案例背景,分析了实施员工持股计划前后的财务绩效指标、经济增加值（EVA）指标,为增加可信度设置对照组,通过数据分析得出员工持股对企业价值变化的具体影响效果,并阐述了三条具体的作用路径。最后,对方案内容的设计与选择作出整体评价。第六章是总结及建议。总结全文研究结果,提出优化员工持股计划实行的建议,同时提出了本文的不足与展望。本文的相关结论如下:（1）我国科技型上市公司员工持股计划的实施现状主要呈现出以下特点:积极响应进程迅速,每年实施数量占总体27%左右;认购资金来源大多设置为“员工薪酬及自筹资金”;激励额度较低;激励锁定期集中分布在1年,呈现出福利化、短期化的特点。（2）紫光股份的案例结论:员工持股计划通过短暂刺激成长能力,持续并显著改善偿债能力、盈利能力,起到了改善经营业绩、增加企业价值的效果。实施员工持股计划有助于经济增加值的提升,但明显增长发生2年以后,呈现出一定的滞后性。员工持股计划并非直接作用于公司经营业绩提升及企业价值创造,是通过财务杠杆、公司治理、企业创新等与企业价值创造有关的三条具体路径发挥作用。紫光股份的方案设计既具有代表性,也体现了一定的独创性和特殊性,尤其锁定期+释放期的设置实现了长达8年的利益捆绑。正是通过方案要素的合理设计、选取,才实现了良好的价值创造效应。本文主要贡献在于:（1）尝试引入科技型企业、企业价值创造视角,丰富了员工持股计划的考量角度。用案例研究的方式,揭示员工持股计划促进企业价值创造的影响机制与具体作用路径,对相关研究进行了补充。（2）通过描述性统计,全面呈现我国员工持股计划的整体特性及行业特性。以2019年作为数据截面,更好地反映员工持股计划对企业的长期影响。从分析经营业绩、财务杠杆效应、公司治理效应、企业创新效应等多方面对员工持股计划的作用机制及影响效应做出较为全面的总结与评价。