薪酬管理是企业人力资源管理中的重要模块,在竞争激烈的市场经济中构建与企业战略规划相匹配的薪酬管理制度,是企业实现经营战略目标,提升企业市场竞争力的关键。企业薪酬管理关系到整个企业的人工成本控制、员工薪酬满意度和企业发展等一系列问题。对外直接影响到企业在市场上的位置以及能否吸引到优秀的人才,对内起到稳定员工队伍、激励骨干人才、提升组织管理水平的作用。建立具有激励作用的薪酬制度是人力资本的有效管理的集中体现,薪酬在吸引、保留和激励员工方面有着无可替代的基础性作用。研究企业薪酬管理中的问题,建立基于竞争战略的企业薪酬制度,使企业人力资本政策流动,合理配置,才能最大限度的提升人力资本的利用率,更好的发挥人力资本作用。本文阐述了作为国企改制后的电力企业薪酬管理问题,并在充分分析当前市场经济形势下,提出如何建立基于企业竞争战略的薪酬体系,探讨积极有效的薪酬管理体系。这对企业尤其是国有企业适应市场竞争具有重大意义。