对于制造型企业而言,生产物流系统关系着企业能否正常生产运营,它的优劣直接影响着企业成本收益和生产效率,从而进一步关系到企业在市场上的竞争力。而生产物流系统是一个复杂的系统,为了能够更好地分析生产物流系统,选择适当的分析方法尤为重要。近年来仿真技术飞速发展,可以更加直观方便的对生产物流系统进行建模分析,可以对未来的规划项目进行模拟仿真,降低风险,增加可靠性。本文以J公司为例,运用Flexsim的仿真方法分析其客车生产车间的生产物流系统。在总结了各类生产物流建模方法的基础上选择运用Petri网对J客车公司生产物流系统进行建模分析,将J公司较为复杂的生产流程用简单的逻辑图概括出来；选取J公司生产物流系统中较为典型的内饰工段,将其时间Petri网模型转换为Flexsim仿真模型,并根据J公司实际生产线规律对Flexsim仿真模型进行参数设置,完成Flexsim仿真模型的构建；收集J公司现实运行的数据,模拟J公司现状生产物流运作并对运行的结果进行分析；最后针对J公司快速反应性的生产物流系统的需求,确定工位闲置时间与超载时间之和最小化为优化目标,并使用生产节拍优化方法,应用Flexsim进行优化仿真,通过仿真输出结果得到最优解的生产节拍时间,使工位闲置时间与超载时间最小化,提高了J公司生产线工位的工作效率。