近年来，随着国民经济的高速发展，一批批中小企业逐步发展壮大，作为企业领路人的老板阶层尤其是民营中小企业的老板阶层急需提升领导素质，从而导致企业管理培训行业的兴起。经过20多年的发展，培训行业已日渐成熟，但在快速发展的过程中，也暴露出很多问题。培训行业的进入门槛不高，行业没有标准和品牌，鱼龙混杂的现象很普遍。如何在竞争激烈的培训市场中站稳脚跟并找到自己的一席之地？思八达集团在培训行业的异军突起，值得同行业研究和关注。传统的培训企业大多以培训方法和技能为主，而思八达独辟蹊径，开创以智慧为核心的一系列品牌课程，并采用恰当的定位策略、产品策略、价格策略、促销策略及品牌策略等营销组合策略的有效应用，是她从一个只有几百人，年营业额几百万元的小企业，经过十几年的努力，从一个原本名不见经传的小培训公司一跃成为培训行业的领军人物，现集团已遍布全国65家分公司，4000多名员工，年营业额近4亿元的大型培训企业，其独特的营销思路值得推广和借鉴。　　本文主要论述思八达集团在组合营销策略上的成功经验，将她的一些先进的思路和方法进行总结和分析，以供同行业其他公司进行学习和研究。本文从市场营销组合的基本理论入手，主要分五个部分对课题进行分析和研究。第一部分导论主要阐述了本课题研究的背景、内容及研究意义，对本课题研究的主要内容和基本框架作简要的阐述。第二部分相关理论回顾对营销策略的组合理论进行了概述并对营销组合策略的相关内容进行了解释说明。第三部分重点介绍了思八达集团目前培训发展状况、产品主要内容及特色，并对其发展所面临的问题进行了分析阐述。第四部分介绍思八达集团营销组合策略的选择与实施，对思八达集团营销组合策略的选择标准及实施方案进行了深入的分析与阐述。第五部分对论文进行总结分析及未来发展方向的展望。　　通过思八达的成功案例，希望国内同行业能够从中得到一些启示，找到自身的恰当定位，发挥各自所长，共同推动培训行业的有序发展。