近年来,BT模式作为一种新型的融资建设模式被广泛的应用在基础设施建设领域,它一方面满足了建设领域投资多元化的需求另一方面也有效的缓解了政府的投资压力、提高了基础设施项目的建设效率。但是,任何BT项目都存在着风险,如何有效的去识别分析、评价、应对风险、为决策者提供理论依据则是一个有待解决的问题。本文从项目投资建设方的角度出发,通过对BT模式和风险管理理论的深入细致的研究,结合施工总承包型BT项目案例的实际情况,整理出同类项目所值得关注的风险及潜在损失的威胁,编制工程风险识别清单,并按风险源的性质归类为自然环境风险、政策风险、融资风险、建设风险、回购风险。通过问卷调查的方式运用专家打分法对各指标的重要性进行打分,利用SPSS软件对各项指标进行独立性、信度、效度检验,证明调查问卷的合理有效性,并对打分结果进行整理汇总、进行数理统计计算得出各评价指标的权重,建立了项目风险评估体系,将风险进行量化,对工程项目所面临的风险进行了综合评估,在项目风险评估可行的前提下,针对不同风险因素分别制定切实可行的风险应对策略,以增强投资建设方的风险防控能力,使BT模式更多更好的应用于我国的基础设施建设领域,为我国的经济建设做出应有的贡献。因此,本文在实践的基础上,通过对BT项目风险因素进行识别、风险评价指标的明确、风险评价指标的分析、风险指标权重的确定,建立了一个基于项目投资方的施工总承包型BT项目风险评价体系并提出相应的风险应对措施,为BT项目的风险管理起到了一定的借鉴和指导作用。