企业信息化携信息时代先进科技的优势，在有力推动社会经济发展的同时，也对传统行业的发展提出了新的解决方案。石化工业作为流程型产业，是我国国民经济的重要支柱，具有对生产工艺和配方进行控制、流水线生产、间断时间短、产品标准化程度高等特点，产品多，数量大，对我国现代化建设起着决定性的作用。 网络经济快速发展的今天，企业仅靠自身资源难以有效参与市场竞争，必须将经营过程中的有关各方，如供应商、生产厂家、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效安排企业的产供销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速、高效地进行生产经营要求，进一步提高效率和核心竞争力。因此利用供应链管理模式来整合企业的生产经营活动，构建信息化集成系统基础，已成为企业发展的关键。但目前学术界对流程企业，特别是生产自动化程度较高的石化企业的信息化建设尚缺乏较深的研究，缺少企业信息化建设现状分析和系统的理论指导。 本文从石化行业的现状入手，在分析了国内外石化企业及其信息化发展的现状后，着重介绍和分析了我国石化企业信息化建设的现状、形势和要求，提出用流程CIMS的思想来指导我国石化企业信息化建设的思路和策略，得出在信息时代的今天，可用供应链形式来整合石化流程企业信息化建设，并构建了具体模型，以优化石化流程企业的信息化建设。本文还结合作者在石化企业的工作经验，用上述思路、模型和策略分析了北京燕山石化在企业信息化建设中的得失，从整体上评估了我国石化企业信息化建设的功效，总结了我国石化企业信息化建设的思想和经验，为其他石化企业信息化建设提供借鉴。