博物馆旅游是国内外这些年来才渐次风行起来的新兴的旅游模式。我国真正开始对博物馆旅游产生关注是在20世纪的90年代,迄今为止博物馆旅游产业依然还处于初步阶段。近些年,非国有博物馆发展得比较快,是博物馆体系的中坚力量,但其运行模式仍然处于探索阶段。在实际的发展进程中,许多非国有博物馆依然没有释放自己的优势,实现良性循环,反而存在着许多乱象。国家的政策扶持缺乏力度,早先已有的一些政策也并未完全落地,使得许多非国有博物馆呈现出运营困难的情况,勉力支撑甚至关门歇业。如何解决这一困境?有效的方法之一是将非国有博物馆融合旅游业,走产业化运营道路,创新“非国有博物馆+旅游”模式,提升非国有博物馆旅游化运营的深度和广度,让非国有博物馆旅游成为文博旅游的生力军和中坚力量,促进旅游业的繁荣和文博事业的创新,使非国有博物馆实现良好运营。非国有博物馆和国有博物馆无论在体制机制还是经营模式上,亦或在市场和旅游开发上,都存在着极大的差异。基于这样的理论和现实背景,本研究立足于全国颇具代表性的3处非国有博物馆——四川成都建川博物馆聚落、北京观复博物馆和山东青岛嘉木艺术博物馆,主要采用基于扎根理论的质性研究方法(包括实地多角度调研、参与式及非参与式观察、半结构化访谈、文本分析)和多案例比较分析研究方法,将非国有博物馆区别于国有博物馆,从整体中单列出来,专门进行基于扎根理论的质性研究探索,得出能够凸显其旅游化运营的具体表现和困境。在对3个案例非国有博物馆分别进行质性研究之后,本研究又通过多案例比较分析的方法进行了研究,归纳总结出非国有博物馆旅游化运营的共同表现和困境问题,在此基础上探索提出解决对策,希冀能够为非国有博物馆旅游的发展做绵薄贡献。