建筑项目施工工期的确定是当今世界建筑业中普遍存在的问题,对于国内工程项目建设而言,这个问题尤为突出。它是导致工程项目进度、质量和成本失控及工程项目建设各方发生纠纷的重要原因,对建设项目的经济和社会效益有着不可忽视的影响。如何在控制质量和成本前提下,确定合理工期就显得尤为重要。论文首先归纳总结了国内外的建筑工程项目施工工期方面的研究成果,包括合理工期、工期延误以及工期与造价之间的关系。在此基础上概括了国内施工工期方面存在的问题和目前的状况。其次介绍了施工工期、成本及质量三者之间的关系。由此推出,施工企业必须正确处理好工程质量、工期、成本之间的关系,制定切实可行而又经济的项目实施目标,对工程项目进行资源配置和工期优化、成本分析与工期优化。然后针对施工工期、质量和成本控制目标的综合优化问题,在分析了进度、质量、成本三者之间逻辑关系和相互影响的基础上,通过假定提出了在质量、成本约束下的进度优化方法。并对资源配置进行了分析研究。利用所建立的优化模型对国家某部委办公主楼的施工工期、质量及成本的优化进行了计算,得到了一系列较满意的施工决策方案。计算结果表明,本文所介绍的优化模型能够合理的对工程项目施工中的工期、成本和质量进行全面系统地分析,满足实际施工的需要,对于提高工程建设项目的综合效益具有很重要的意义。在工期、成本和质量优化模型的基础上,计算了国家某部委办公主楼工程项目施工资源的配置结果,即:施工资源的耗用规律、理论依据,劳动力、设备材料以及施工机具的需求及结构优化。为根据施工工期对施工中所需的各种资源进行科学合理的具体策划、均衡消耗,充分发挥有限资源的作用提供了理论依据。