岩溶石漠化在我国分布广、范围大,尤其在西南地区,石漠化现象非常突出。它的存在不仅加剧了我国西部地区自然生态环境的恶化,而且成为西部地区经济和社会发展的绊脚石。我国对岩溶石漠化的治理从2008年已经开始,最近已经将石漠化综合治理纳入了国家和地方的十二五发展规划。石漠化综合治理项目就是由国家统筹规划、地方政府负责实施的用于岩溶石漠化地区环境治理和生态恢复的项目,以减少水土流失,恢复绿化,推动地方生态、经济和社会可持续发展为目标。此类项目分布范围大、政治性强、涉及面广,容易受到人为因素和自然条件的影响,从项目的开始到结束都存在着大量的风险。本文以正在实施的广西大化县石漠化综合治理项目为研究对象,对项目生命周期各阶段风险管理进行了研究。首先运用现代项目风险管理相关理论和工具,根据该项目实施的历史经验,对项目中已出现的和未来可能发生的风险进行了识别。然后采用概率影响矩阵和主观评价法对已识别的风险进行了定性、定量评价和分析,得出了该项目在建设过程中存在的主要风险隐患并进行了风险水平排序。最后有针对性地对大化县石漠化综合治理项目的风险应对和监控提出了一些对策和建议。论文首次提出在大化县石漠化综合治理项目风险应对中,根据当地实际情况,将扶贫开发、城镇化建设、易地搬迁、石漠化综合治理等项目综合运用,从项目布局和规划上尽量减少人为风险因素的影响,让石漠化综合治理项目充分发挥建设意义,实现更高的社会效益。论文尝试将项目风险管理理论运用到石漠化综合治理项目中,这对提高项目建设效益,维护国家石漠化专项治理资金安全和推进地方经济和社会发展,具有一定的实际意义。