近年来,员工个人主动性行为越来越受到关注,学者们开始探索个人主动性的特点及内容结构,探索在什么情况下,员工个人主动性行为的展现会为企业带来更高的组织绩效。本研究先后在全国范围内选取600多名企业员工作为被试,采用文献分析法、访谈法、问卷调查法和统计分析法,通过实证分析,初步提出企业员工个人主动性的三维度结构,编制了我国文化背景下的员工个人主动性问卷,考察了员工个人主动性在人口统计学变量上的差异,并探讨了变革型领导、一般自我效能感和个人主动性三者之间的关系。本研究的主要结论如下:(1)自行编制的员工个人主动性问卷包括自发性、前瞻性和克服困难三个维度,该问卷具有良好的信效度。(2)员工个人主动性存在个体差异:在性别上,男性展现出的个人主动性要高于女性;在年龄上,25岁以上与31岁以下的员工在前瞻性维度上表现出显著差异,且25岁以下表现出的前瞻性高于31岁以上;在工作年限上;1年以下与1—3年、4—6年的员工间存在自发性维度上显著差异,且1年以下员工在工作中通过表现出的自发性均小于1—3年和4—6年的员工。(3)变革型领导、一般自我效能感和个人主动性三者之间存在显著相关,一般自我效能感在变革型领导和个人主动性间起部分中介作用。