在我国经济发展的浪潮中，中小型民营企业是一支很活跃的队伍，民营经济在国民经济中占据举足轻重的地位。经过改革开放近三十年的发展，很多的民营企业不断的成立、发展和壮大，但很多中小型民营企业由于遇到发展障碍，发展速度缓慢或停滞不前，甚至很多的企业没有发展就已经销声匿迹了，寿命很短暂，也就是不能快速稳定发展。　　 企业就如同一个生命体，生命的任何一个组织发生病变，都会影响生命的健康发展。本文从民营中小企业创新和企业文化，人事问题，融资与快速发展，战略联盟等层面进行了分析研究，这些问题是影响企业可持续发展的重要因素。　　 成长型民营企业经过创业阶段的发展，已经建立的基本的企业文化，简单的文化模式虽然效率很高，但创业者事必躬亲的做事方式只能阻遏企业的快速发展壮大，只有更好的探讨适合企业自身的现代企业文化模式，兼容效率与长远发展，并将创新和企业文化纳入到战略层面才能走的更远一点。　　 人事主要谈到人才流失起因及对策，并着重论述如何将人事和组织融合到企业战略中，中小企业组织模式具备极强的灵活性，企业的发展必然意味着人才、组织的发展，如何将组织发展纳入到战略中，是中小企业发展的关键所在。　　 融资与快速发展，在现代竞争的商业环境中，任何企业如果不能追求快速稳健的发展，必然会被市场淘汰或成为别的企业收购的对象，而企业要快速发展，必然要先行抢占市场，这就要求企业有合理的资金来源，而目前很多民营企业的资金来源很单一，除了创业者的自有资金和企业发展中不断积累的资金外，企业没有合理的财务规划和好的融资渠道，企业要想做大做强是很难的。扩大融资渠道，如何建立适合自身的融资机制本文亦给出详尽介绍。　　 中小企业发展涵盖的内容很活跃，产品的更新换代、企业文化的可持续性、人力资源的可持续性、融资机制的合理性等要素都不是单一的，都是相互作用互相渗透的，只有每个环节协同发展，生命力才更强，经济效益和社会效益才能更好的延续。