物资是企业的核心资源。电力物资,尤其是电力变压器这类固定资产,在电网企业的资产中占有很大比重,对电网的运营与基建维护具有重要作用。因此,电力变压器配送体系的优化是电网企业提高经营效率的重要途径之一,对电力变压器的配送实施集约化、精益化和标准化的管理,能够为电网企业提供最优的物资供应保障,提高电网企业综合竞争力。本文的主要目的是以“张家口物资中心物流配送系统”为依据,针对其配送环节中存在的问题,综合考虑配送中心库存量以及各配送网点的需求量、运价等因素,对张家口物资中心的配送环节进行优化,并为其配送优化决策子系统进行系统规划和初步设计。通过对张家口物资中心的配送数据的分析,并结合对物资中心的发展规划,本文分析出张家口物资中心的电力变压器配送环节,存在缺乏专门的配送方案优化环节、配送方案的优化以人为方式进行、缺乏多配送中心因素的考虑等问题,这种问题会大大降低配送网络的应变能力,降低配送的及时性,间接性的增加了配送成本。针对这些问题,本文分别从3个角度对张家口配送环节进行优化：首先采用重心法对其配送中心的选址进行优化,判断其现有的配送中心选址是否为最佳,若不是,则提出最佳配送中心的选址；其次,采用表上作业法对其规划后的配送点进行多配送中心的配送方案的优化,并得出最优的配送方案；最后,从业务人员的角度,对配送优化决策子系统的计算机化进行系统规划和初步设计。