加快节能服务产业发展进程，是我国实施“节约能源”基本国策的重要手段之一。合同能源管理项目作为一种新型的项目模式已悄然兴起，而将合同能源管理模式应用于节能改造项目，更是一种创新事物。当下，我国合同能源管理项目的风险研究主要是针对一种节能技术为基础的项目，很少有研究技术集成型节能项目。研究节能技术集成型合同能源管理项目的风险管理体系，既可以保证项目的成功，也可以推动节能服务公司的不断发展壮大。　　本文在研究合同能源管理项目风险管理等理论的基础上，结合DW节能服务公司实施的LZ合同能源管理项目，借鉴了文献资料法、定性定量分析方法、案例分析、风险矩阵法对LZ合同能源管理项目进行全面的风险分析，并从基准线文件、节能效益计算、节能项目投资额、分享比例、客户付款等方面提出了应对风险的措施。此外，为了更好地提高节能服务公司应对合同能源管理项目的风险水平，本文还从节能服务公司内部管理环节入手，提出了一套针对合同能源管理节能项目的风险管理体系。