我国“贫油、富煤、少气”的能源结构为现代煤化工产业的快速发展提供了先决条件。目前,我国现代煤化工技术已取得全面突破,关键技术水平已居世界领先地位,对保障国家能源安全、促进石化原料多元化和推进煤炭清洁高效利用发挥了积极的作用。然而,国际油价动荡,技术水平有待提升,行业标准亟待完善,以及环境和水资源承载能力、盲目规划建设新项目等问题为其发展蒙上了一层阴影。现代煤化工产业以及现代煤化工企业如何通过技术创新实现安全、绿色、创新发展是一个值得深入研究的课题。SH煤化工公司是首批国家级现代煤化工示范项目之一,是世界首套实现工业化的煤制烯烃项目,在世界煤化工产业发展史上具有里程碑意义。本研究以现代战略管理和技术创新理论为基础,全面总结提炼了SH煤化工公司技术创新成效和问题,综合运用波特五力分析、价值链分析、SWOT分析等方法,对公司技术创新外部环境和内部条件进行了深入剖析,进一步明确了公司“深度低成本+适度差异化”的总体战略方向,提出了“一个中心、三个抓手、一个体系”的技术创新发展战略及战略重点,并明确了与之相匹配的、切实可行的保障措施。本研究为我国现代煤化工产业以及现代煤化工企业的安全、绿色、创新发展提供了适用而有效的技术创新战略选择,值得同类型企业参考借鉴,具有一定理论价值和实践启示。