【摘 要】
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在不断实施“创新驱动发展战略”的当下,企业创新是企业实现价值最大化的技术需求,更是推动经济高质量发展的微观依托。管理层作为企业最重要的人力资源,是影响企业创新的重要成分。随着学术界对管理层的不断探讨,以及现实中企业管理层团队的不断复杂化,管理层能力作为管理层差异的完美体现形式,逐渐被学者们所关注,但管理层能力对企业创新的作用如何,目前研究甚少、且没有明确定论;管理层能力与企业创新之间的关系,是否会
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在不断实施“创新驱动发展战略”的当下,企业创新是企业实现价值最大化的技术需求,更是推动经济高质量发展的微观依托。管理层作为企业最重要的人力资源,是影响企业创新的重要成分。随着学术界对管理层的不断探讨,以及现实中企业管理层团队的不断复杂化,管理层能力作为管理层差异的完美体现形式,逐渐被学者们所关注,但管理层能力对企业创新的作用如何,目前研究甚少、且没有明确定论;管理层能力与企业创新之间的关系,是否会受到影响其能力运用的重要外在因素——管理层激励的影响,目前也尚未可知。论文基于上述研究背景,在文献梳理及理论分析的基础上,选取2013~2018年所有A股上市公司为样本,对上述问题进行实证分析与检验。首先探究管理层能力与企业创新之间存在的关系,然后引入薪酬、股权、控制权激励这些调节变量,深入探究管理层激励对管理层能力与企业创新关系的影响。研究结果表明:(1)管理层能力与企业创新之间存在U型曲线关系,即在管理层能力提升到一定程度之前,管理层能力对企业创新具有抑制作用;而管理层能力提升到某一程度之后,便对企业创新具有促进作用。(2)管理层激励对其能力与企业创新之间存在的U型曲线关系具有调节作用,具体表现为激励能使表述管理层能力与企业创新关系的U型曲线的形态更加陡峭,即在管理层能力提升到某一程度之前,薪酬、股权、控制权激励都会加剧管理层能力对企业创新的抑制作用,没有达到好的激励效果;而管理层能力提升到一定程度后,激励会强化管理层能力对企业创新的促进作用,起到好的激励效果。最后结合研究结论,从管理层能力、内部激励机制和内部监管机制三个方面提出的相应的对策建议,即重视管理层能力,加大提升幅度,重视管理层创新精神的培养;谨慎使用激励机制,防止因激励不当导致创新规避加剧;完善内部监管机制,保障企业在创新上的资源配置充足。论文基于管理层能力视角探讨了其与企业创新的关系,深入探究了管理层激励的调节作用,厚实了企业创新影响因素的研究,为企业在加强创新上如何选用管理层与如何对其实行激励机制提供了可靠的依据。
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