华虹NEC公司发展战略研究

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(IC)电子信息产品的核心部件,在社会、经济、国防建设等领域应用广泛。IC作为国家综合实力和国际竞争力的先导性和战略性产业,其产业规模和技术水平的高低,是衡量一个国家和地区工业化程度的重要标志。 伴随着全球电子产品制造业向中国转移,半导体芯片的制造也加速了向中国转移的步伐。在国家产业政策引导下,中国的芯片产业和市场出现了前所未有的增长势头。据行业协会的统计分析,到2008年中国将成为全球最大的半导体市场,届时市场规模将达500亿美元左右。半导体芯片的市场份额将达到23%,高于日本的21%和除中国与日本以外的其他亚太地区的22%。 华虹NEC成立与1998年7月,是国内第一条8英寸芯片生产线,由华虹集团公司,日本电气(NEC)以美国的捷智半导体(JAzz)公司共同投资组建,承担着国家909工程的发展重任。目前有员工1600多人,2004年的销售收入为3亿2千万美元,在国内芯片制造领域的市场份额排名第二。 芯片行业是一个典型的技术和资金密集的高科技行业,高端产品的技术更新周期更是只有6个月左右。作为一家国资背景的芯片企业,在剧烈变化的芯片产业竞争/合作中,需要对行业特征及其竞争状况做出清晰的把握和判断,对公司所处的商业生态环境的各重要层面做战略性的评估,以达到和中国半导体芯片市场共同成长的目的。 本文共分为5部分,从产业环境分析,竞争分析,市场结构及定位,公司内/外的资源分析以及竞争优势构筑,战略群体的建设,公司层战略制定,以及战略的动态实施等几个方向作了研究和探讨。
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