21世纪,社会经济已经开始全面转向信息化经济和知识经济,企业信息化是企业生存、发展的必须,是企业提高竞争力的重要途径。本文依据信息技术和现代管理理论,对JS公司的信息化战略与实施进行了设计。本文结合化工企业流程性的特点,依据先进的信息技术、现代管理技术,以信息集成、功能集成和过程集成为中心,采用理论与实践相结合研究方法,通过企业内部的业务流程分析与再造,规范生产经营管理模式,建设企业信息网络基础,综合集成所有子系统,形成符合自身特点的信息化系统。在完成信息技术和网络设施建设的基础上,引进网络管理软件和网络安全系统,建立并健全生产过程信息网、生产数据实时监控网、管理数据实时通讯网和集产供销于一体的供应链综合一体网,实现采购、生产、管理、销售过程的优化配置,各种数据自动网上采集,实现全公司事业部一体化管理。本文通过对公司信息系统开发中涉及的相关理论进行研究、梳理,在此基础上进行具体的分析研究,设计信息化总体战略,构建企业的信息化战略的系统框架,并阐述了各子系统的设计和实施,尤其注重了系统的可操作性和实用性。