海南是旅游大省,建设自贸港是海南旅游的历史性机遇,海南旅游业的活力将被无限激发。三亚是海南最大的旅游目的地,是海南自由贸易港的重点建设旅游城市。2019年,三亚市政府针对三亚国有旅游资源分散、产业集聚度不高、文旅融合度不够、缺乏上市公司主体等问题,组建了三亚旅游文化投资集团有限公司。由于三亚旅文集团的形成方式是“先有子公司,后有集团公司”,集团形成之后,集团公司与子公司的品牌形象存在着诸多问题。通过品牌整合设计统一品牌形象,使集团品牌得到长效建设和推广,更好地助推三亚旅游产业高水平发展。首先,对三亚旅文集团概况进行梳理,集团定位为“旅游文化产业整合运营商”,主要业务包括旅游公司、游船码头、会展公司、文旅产业四大板块。本文立足于实践项目,根据三亚旅文集团领导意向,针对其中8家一级子公司、5家二级子公司、1个活动来进行品牌整合设计。从与集团关系、品牌标志、品牌视觉系统等方面对子公司品牌设计现状进行分析,发现存在品牌管理模式模糊、品牌视觉系统缺失、品牌视觉形象陈旧等问题。其次,针对三亚旅文集团品牌设计现状,制定品牌整合设计战略。从经济环境和社会环境两个宏观角度来确定集团品牌优势;分析统一品牌管理模式与非统一品牌管理模式的差异性,结合集团品牌现状,选择背书品牌管理模式;通过明确品牌功能（理性价值）、缔造品牌愿景（感性价值）、塑造品牌个性（象征性价值）来重塑品牌核心价值;树立相关性、国际性、地域性原则,打造集团品牌。最后,基于品牌整合设计策略,遵循品牌整合设计原则,针对集团品牌设计现状,进行品牌视觉形象整合设计实践。从集团角度进行整体化设计,统一英文标志、标准字体、色彩体系、品牌组合模式、标志使用位置等视觉语言;从子公司角度进行差异化设计,对于品牌视觉形象缺失的企业,进行图形标志设计,对于已有品牌视觉形象的企业,进行辅助图形优化设计,突出子公司的个性与特点。综上,整理归纳出品牌整合设计策略、品牌视觉设计体系等相关结论,为其他旅游集团解决品牌问题作有效参考,从而更好地助推旅游产业高水平发展。创新点:1.综合性。国内外诸多学者在对旅游集团品牌整合设计研究时,大多从品牌战略、品牌管理、品牌传播等理论角度出发,没有对品牌视觉形象设计展开深入的分析与探讨;或是从品牌设计表现、品牌设计要素等实践角度出发,没有把握与集团战略、宏观环境、企业文化等多方面的关系,导致品牌视觉形象设计缺乏创新性,偏向模式化、规律化。本文综合前人的研究成果,依托于品牌战略、品牌管理等相关理论,针对三亚旅文集团的品牌设计现状,制定整合设计策略,并深入品牌视觉形象设计实践部分,归纳出一套科学系统的集团品牌视觉形象整合设计体系。2.延展性。许多企业在进行品牌视觉系统设计后,往往是把它作为一个固定的范式,在对外宣传时,模式化地套用这个准则,建立企业形象统一性的同时也大大限制了它的可拓展空间,导致企业形象会逐渐与时代脱节。本文在对三亚旅文集团品牌整合设计时,考虑企业的成长性,只规定了英文标志、标准字体、色彩体系、品牌组合模式、标志使用位置等视觉语言,在其它方面仅提供了设计参考,企业仍可依据自身的行业特点宣传推广,为其未来的发展预留了足够的空间。