美国哈佛商学院的大学教授迈克尔·波特的“夹在中间”理论认为,与此同时,一味寻求成本领先与差异化竞争优势会让企业陷入困境之中,唯有取得小于平均水平的利润。然而,在目前变化迅速的市场中,企业想要仅仅实施一种单一的战略就获取较大的竞争优势是非常困难的。成本领先与差异化相结合的竞争战略被认为是非常有效的竞争战略。因此,就存在理论与实践价值的矛盾:在目前的时代背景下,整合竞争战略通过怎样的方式能够做到“鱼与熊掌”可以兼得?文章在国内外研究有关组合战略的理论前提下,提出并且分析研究成本领先和差异化战略的可操作性。本文在通过SWOT分析法对于我国的国际船舶代理企业经营状况展开分析的基础上,最终得出有关国际船舶代理企业取得成本领先以及差异化战略的柔性管理、专业技能、网络技术、质量管理、全球覆盖五个重要因素。然后,经过引进AHP层次分析法对于有关国际船舶代理企业成本领先与差异化战略的因素展开权重分析,最终获得具体的定量分析结果,再用模糊评价法对NBXGCD的成本领先和差异化战略进行综合评价,最终制定出适用于NBXGCD的成本领先和差异化组合战略。本文的主要创新点有两个:一是本文的研究在于打破了“夹在中间”理论,并且具体分析研究对国际船舶代理企业有一定影响的战略因素;二是在国际船舶代理企业的成本领先与差异化战略分析过程中,应用了AHP层次分析法与模糊综合评价法两者相结合的方法,最终进行具体的量化研究。