自2008年来,我国轨道交通发展迅猛,截至2017年我国高铁营运里程已达到2.5万公里,成功掌握了具有自主知识产权、领先世界的高铁技术,高铁已成为我国对外的一张名片。在当今经济全球化、市场竞争国际化的大环境下,品牌创建之于制造企业的作用显得尤为突出,对企业市场竞争力的提升和可持续发展具有重要的战略意义。创建具有中国特色的轨道交通装备行业相关品牌,对我国高铁走向全球战略的实施至关重要。Z公司作为国内三家主要高速铁路接触网产品供应商,虽然在国内具有一定的知名度,但是仍未形成强势的品牌影响力,在国际市场上也还未占得一席之地。虽然该公司已认识到品牌建设之于公司进一步发展的重要性,但仍未进行品牌创建的系统规划,品牌创建工作仍处于起步阶段。因此,本文选择“Z公司电气化铁路接触网品牌创建及保障措施研究”这一论题,以轨道交通基建装备制造业Z公司电气化铁路接触网品牌的创建为对象,借鉴品牌研究前沿理论,并结合所处行业及公司实际情况开展研究。论文首先对Z公司发展历程、经营现状和资源能力进行了分析研究;在此基础上,运用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法分别对Z公司品牌创建宏观环境、所处的行业市场竞争力等环境因素进行了全面的梳理;其次,归纳分析了Z公司品牌建设现状及存在问题的基础上,对Z公司接触网品牌创建方案进行了研究;在明确Z公司品牌创建发展思路、发展目标、品牌定位和核心价值的品牌战略规划下,对Z公司品牌传播原则、传播渠道、传播对象以及传播内容等进行了方案设计研究。再次,为了保障Z公司品牌创建方案的顺利实施,构建了其品牌管理体系,并从组织领导、资金保障、人才队伍、文化和技术研发等五个方面对品牌创建的运营管理给出了配套的保障措施。除此之外,对品牌危机的形成原因、处理方法、预防措施等品牌危机管理体系进行了分析研究。本文对电气化铁路接触网行业品牌创建做了一些有价值的研究,相关建议不仅有助于Z公司的品牌创建工作的开展,而且也对推动国内电气化铁路接触网品牌建设具有积极的推动作用,为类似企业品牌创建工作提供了理论依据。