采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视。而目前国内大多数企业对此关注明显不够，仍然不能摆正采购工作在企业经营管理中的真正位置，不能把采购管理纳入企业发展的整体战略，以致采购人员素质与采购管理的发展还不尽如人意。因此，尽快提高我国企业的采购管理水平是摆在企业家与学术界面前的一项相当紧迫的任务。 本文通过国际采购等理论的研究及对长春莱特消声器厂的调查，提出长春莱特公司在国际采购管理中具有代表性的问题，即莱特公司现行的国际采购方式已经不适合公司整体运作，以及莱特公司在国际采购中库存管理薄弱。在对上述两个问题进行深入剖析的基础上，作者提出了相应的国际采购策略，即采取JIT准时化采购方式，以及莱特公司采取VMI库存管理策略。 在本文最后的章节中，作者从建设莱特公司内部采购组织和加强莱特公司外部供应商管理两个方面给出了国际采购策略的实施保障。进而使得该论文不仅具有理论指导意义，更能应用于实践。