H城市商业银行（以下简称“H城商行”）是一家第六类银行，为避免被关闭的命运，几年来一直积极寻求重组出路，但由于自身资产质量低下，经营管理落后，营业网点有限，历史包袱沉重等原因，有意的重组方最终都一一望而却步，H城商行等待着白马王子的降临……A集团正积极寻求可收购的银行类金融机构，计划依托自身强大的实业后盾，逐步转向金融业，走“产融结合”的经营战略，实现重大战略转型。面对H城商行，A集团能否依其走出金融战略的第一步，打造自己的金融控股集团呢？本文即以H城商行为研究对象，结合A集团的自身优势，论述A集团对H城商行的重组方案，重组后H城商行可行的经营战略，以及H城商行按照可行的经营战略实施后实现的企业价值。本文采用了财务分析、战略管理、企业价值评估等主要研究方法，以此寻找出适当的重组方案、可实施的经营战略，为H城商行和A集团提供合理性建议。通过本文的论证分析，我们认为，A集团重组H城商行不仅能够避免H城商行被关闭的命运，而且为实现A集团的金融梦想创建了首要平台，重组后H城商行的企业价值也得到了显著的提升，此次重组战略可以实现银企互利双赢。