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在全球经济越来越一体化的今天,中国作为世界重要经济体与世界的关联也变得愈发紧密。不管是从中国走向世界的中国企业,还是从世界走进中国的外国企业,摆在企业面前的不仅有经营管理的问题,更出现新兴的“跨文化”管理问题。能否顺利的解决跨文化管理问题,正在越来越深刻的影响到企业的发展态势,成为企业管理内容中的又一重要领域。 文章运用文献检索法研究了跨文化管理的国内外研究现状和跨文化管理的相关理论知识,运用归纳总结法研究了企业跨文化管理的理论和模式,运用调查研究法以A公司为例子进行了跨文化管理案例分析。研究发现了A公司三种特有的跨文化管理模式,即“国际视野下的本土化人才策略”、“学科复合型的一站式服务模式”和“项目为指导的团队化工作模式”,发现存在的两个问题,即“核心文化营销遇冷”和“跨文化管理的潜在危机”。文章在深入分析问题的基础上结合实际情况,制定了解决 A公司跨文化管理问题的方案,提出了“借鉴跨文化模式解决跨文化管理的问题”和“提高认识制定目标化解跨文化管理危机”的具体方法和操作步骤,为解决企业在实际管理当中遇到的类似跨文化管理问题提供了有益的参考。