激烈的市场竞争和用户对商品需求的不断提高促使产品更新越来越快，这就对企业的产品开发提出了更高的要求，如何在一个较短的周期内开发出低成本高质量的产品是企业提高竞争力的关键。为此，企业必须改变传统串行的产品开发过程，引进并行工程的思想，实现产品的并行开发。 对产品开发过程的研究是实现并行工程的前提，目前在这方面尚缺系统性的研究，本文首次在理论上抽取并描述了过程的基本因素（活动、方法、信息、对象），同时抽取了并行开发过程中六个基本实体（活动、成员、资源、对象、项目、工作组），利用面向对象的技术完整地建立了各实体的关系模型，为系统地分析和研究产品开发过程提供了理论基础。 如何实现信息共享是并行工程的基本问题，迄今为止这方面的研究大都是针对某一应用领域，而没有达到整体抽象和理论高度。为此，本文创新性地提出了产品信息主模型的概念，该模型包含了产品所有信息的载体，各开发过程以其为核心作为统一的研究对象，它是各领域的信息源头也是各过程最终结果信息的宿主。本文从产品的功能、结构、原理、制造四个方面出发构建了产品信息主模型的框架，将产品并行开发过程抽象为产品信息主模型和过程模型两个实体，为有效而且正确地实施产品并行开发创造了可靠的前提。 产品并行开发实际上是对流程的优化，即上游工作进展到一定阶段触发下游工作，实现过程并行以缩短产品开发周期。这方面的研究工作目前只停留在理论阶段，尤其在触发时间T₀的数学建模上更是如此，其主要原因是产品开发过程所涉及到的因素太多，甚至许多是不确定的。本文在这方面做了深入的探讨，首次在过程中引进了信息熵的概念，提出了基于信息熵和利用B样条结合模糊数学中多层次模糊综合评判方法动态地确定下游具体启动时间T₀，同时，设计了求解该数学模型的方法，针对具体情况，提出了一套如何把该数学模型应用于实际的思路。 并行工程的实施离不开产品数据管理PDM（Product Data Management）技术的支持，由于企业对并行工程实施的范围不同，PDM系统总体上被划分为部门级和企业级两大类，但在如何划分上却无统一的标准。针对上述问题，本文创新地提出了企业级PDM的标志是实现与MRPⅡ的集成。 实现PDM与MRPⅡ的集成是目前研究的热点，但完全实现两系统的集成并非易事，不仅在技术上受到异构数据结构的限制，同时在资金上对普通企业也是个巨大的负担。本文在两者的集成上另辟新路，从产品结构着手，根据两系统对产品结构的表现形式不同但反映了同一产品信息这一特点，提出一套接口模型来 南京航空航天大学博士论文实现两系统的产品结构形式之间的转化，从而达到两系统的集成。该方法也为企业解决 PDM与 Mny 11的集成问题提供了新的途径。 文章最后以产品信息主模型框架为核心详细设计了企业级PDM的原型。