装备制造业是实现工业化的重要保障,是国民经济发展的基础,提升装备制造企业的管理水平将直接影响企业未来的生存、发展。ERP作为企业管理信息化的重要工具,在企业管理中的作用越来越重要。如何将ERP中先进的管理模式和方法应用到装备制造企业中去,对装备制造企业的管理将有非常重要的意义。本文将主要探讨基于ERP系统的成本管理模式在装备制造企业中的应用。　　 本文将采用理论分析与案例研究相结合的方法,在现有的理论基础上,通过收集相关文献、档案资料和统计数据,系统分析ERP系统下的成本管理模式,同时本文将引用实际应用案例,通过案例分析的方式来进一步的研究ERP系统下装备制造企业的成本管理模式和方法。　　 本文首先介绍了装备制造企业的背景,以及国内外成本管理理论的研究现状。阐述了成本管理的基本概念和模式,以及ERP的基本概念、管理思想和ERP的发展历程。同时介绍了ERP成本管理的一般原理和模式,着重介绍了ERP中的标准成本模式、主动成本控制模式、作业成本模式。对装备制造企业成本管理所面临的问题以及强化策略做了系统分析,并在ERP成本管理已有研究的基础之上,研究基于ERP系统下,从事前计划、事中控制、事后分析的角度出发,构建装备制造企业的ERP成本管理体系,实现成本精细化管理。同时本文引用了一个装备制造企业的应用案例,介绍ERP系统的成本管理在该企业的应用模式,进一步分析说明ERP系统下装备制造企业成本管理的应用。最后本文还简要分析了装备制造企业在导入ERP成本管理时应该采取的策略,如何控制导入过程中可能存在的风险,以及应用ERP系统成本管理所产生的效益分析。随着企业信息化技术的发展和管理思想的进步,ERP的成本管理模式将越来越丰富,功能也越来越强大。同时伴随着我国装备制造企业的发展,适合于装备制造企业的ERP成本管理模式也将越来越完善。