中国汽车工业起步较晚、发展迟，但自改革开放至今，也有30余年的发展历史了。然而，到现在，中国的大地上走的仍然是各个国外车系居多，但现在既然能做到产销量世界第一，说明中国汽车工业的确具有“后来居上”的能力。如今世界汽车业和以前也有很大不同，大家都在变，既不能以老眼光看世界，也不能用老眼光看中国。近些年来，世界汽车工业一直在走下坡路，特别是老牌汽车国家，而中国汽车业却有能力把市场做到世界第一，从某种意义上讲，是中国汽车业挽救了世界汽车业。中国汽车市场已经成为世界上最大的汽车市场，并在不断扩展，与此同时，一些汽车零部件产业链逐渐向中国转移，越来越多的中国本土零部件企业已经参与到跨国公司新车型的同步开发之中，中国不仅已经成为世界汽车制造的中心，而且在向研发中心转移，中国汽车产业正在经历从中国制造向中国创造的过程。　　HW公司是一个专业生产汽车发动机用轴瓦材料的公司，是国有企业，属于汽车零部件行业，目前，有四个分公司，其中三个位于上海市，一个位于福州市，主要产品有铜铅轴瓦材料、铝基轴瓦材料、铜基粉末、铜基摩擦片和液压件侧板。　　随着经济全球化的发展,在中国汽车市场变得越来越成熟,汽车零部件行业在日益激烈的市场竞争中,作为一个生产汽车零部件企业要获得持续、快速发展,必须有一个正确的战略为指导。本文通过使用PEST分析,SWOT战略分析方法和模型对HW公司的内部和外部环境的分析,提出了HW公司的战略,和实现HW策略的支持系统和实施效果分析。　　主要内容包括:公司的宏观环境分析。主要通过PEST模型分析了HW公司外部宏观环境的四个要素，指出公司发展的机遇与挑战。　　公司所处行业分析。本文对汽车行业的现状进行了分析，同时对于国内外汽车行业发展趋势进行分析，并提出HW公司发展中遇到的主要问题。　　利用SWOT分析方法对HW公司进行分析，并提出公司未来的总体战略发展规划，以及战略规划实施的支持体系。针对HW发展战略提出阶段实施步骤，并对其实施的方法及其实施后的效果进行总结。