发展壮大是企业生存的基础和保障，其实现路径一般有两条：一是企业通过自身业务发展，逐步积累内部资本，渐进式的实现规模扩张；二是企业通过并购的方式，在短时间内迅速扩展资本规模，跳跃式的实现规模增长。进入21世纪以来，并购的发展方式越来越多的被利用，并购范围越来越广，日趋国际化，无论是大公司、小公司、国有还是私营公司，经常都会通过并购的方式集聚实力、实现规模效应，以期实现他们凭借一己之力所无法达到的目标。　　企业并购本身是单纯的企业经营行为，是企业制度演化发展的必然结果，但是，随着经济的一体化和行业合作的增加，企业并购的成功与否已经影响到整个国民经济结构领域。但是，根据有关权威部门统计，企业并购的成功率很低，整合效果不力是导致这一后果的重要原因，而财务整合是整合过程中的关键和核心环节，并购的高失败率说明财务整合是亟待解决的课题，在这样的背景下，本文主要对企业并购后财务整合做出探讨和研究。　　本文共分为五个部分。第一章，绪论。阐述了选题背景和意义，并总结了国内外理论界、实物界有关财务整合问题的相关研究成果，并对研究成果进行了简单评价。第二章，介绍了财务整合的概念界定和理论基础。首先，对企业并购、整合、财务整合等相关概念进行了界定，分析了财务整合的意义、可采用的模式，并对财务整合的四个理论基础进行了研究概括。第三章是文章的重点章节，从整合前、整合中、整合后三个方面详细阐述了财务整合的内容。第四章，本部分对海信并购科龙的案例进行了具体分析，深入研究了其财务整合采取的具体措施，并从财务报表的角度对整合效果进行了定量评价。第五章，根据前文财务整合理论和案例的分析，对如何有效进行财务整合提出了几条具体建议，并对未来的研究前景进行了展望。