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公司要持续保持良好的发展态势,保持国际竞争力,其中重要的方法之一是利用先进的质量管理方法和手段来提高产品质量、改善工作流程、降低质量和管理成本。六西格玛作为一种科学、系统的质量管理方法和工具,通过六西格玛管理进行持续改进和改善企业流程,从根本上消除缺陷产生的根源,满足客户需求,达到成本节约和产品质量的提高。唐纳森(无锡)过滤器有限公司针对目前面临的质量成本的不断上升、产品利润不断下降的压力,果断采取了战略转型-全面实施精益六西格玛战略。公司在美国总部的支持下,从2006年开始启动精益生产,2007年