企业要想实现其战略发展目标,首要任务是获得实现其战略所需要的各种资源。现代经济处于高速发展和变化之中,单个企业很难凭借其自身能力获取所需的全部资源,因此企业必须想方设法从其所嵌入的网络中攫取资源。公司在其生命周期之中,会与其供应商、分销商、客户形成多种多样的网络体系,除此之外,企业家在生产经营中还必须维持良好的政商关系、行业关系,这些关系也会形成企业家的外部关系网络。这些不同的网络会给企业带来不同的资源和信息,而这些正是企业在进行多元化扩张过程中所需的。本文根据企业扩张的内生理论和外生理论将企业多元化扩张方式分为内部扩张和外部扩张。本文主要研究企业不同的网络资源对企业多元化扩张方式的影响,分别从组织层面和企业家层面进行理论分析。针对上述理论分析的成果,选取2009年-2012年间上市公司所披露的信息和企业家相关信息,构建了企业的组织网络和企业家外部关系网络,并利用logit模型进行了实证检验。本文研究重点主要包括:首先考察企业组织网络的联结强度、网络中心度、异质性分别对于企业多元化扩张方式的影响;其次,将企业家外部关系网络分为纵向联系、横向联系和社会联系,分别研究这三个维度对多元化扩张方式的影响并得出最后的结论。实证研究结果显示,企业组织网络整体上有利于企业进行外部扩张,其中,联结强度越低,企业进行外部扩张的概率越高。而中心度和异质性与选择外部扩张的概率越高。在不同股权性质下,企业组织网络的三个维度又分别产生了不同的影响,首先,联结强度在国有企业中并没有显著影响,但是在民营企业中产生了负向影响,即联结强度越弱,民营企业越倾向于采取外部扩张方式。其次,中心度在国有企业中也没有产生显著影响,但是在民营企业中产生了正向影响,即中心度越强,民营企业越倾向于采取外部扩张方式。最后,异质性在国有企业及民营企业中均产生了显著的正向影响,即异质性越强,企业越倾向于采取外部扩张方式。企业家外部关系对企业多元化扩张方式的选择没有显著影响;而企业家的横向联系对企业的多元化扩张方式有显著正向影响,即企业家的横向联系越丰富,企业越倾向于选择外部扩张方式;企业家的社会联系对企业的多元化扩张方式具有显著的负向影响,即企业家社会联系越丰富,企业越倾向于选择内部扩张方式。在不同股权性质下,企业家外部关系网络对企业多元化扩张方式的影响分别是,首先,企业家的横向联系在国有企业以及民营企业中均有显著正向影响,即企业家横向联系越丰富,企业越倾向于采取外部扩张方式。其次,在国有企业中,企业家的社会联系对企业多元化扩张方式有负向影响,即企业家社会联系越丰富,企业越倾向于采取内部扩张方式。在民营企业中,企业家的社会联系对企业多元化扩张方式则没有显著影响。最后本文就企业进行扩张决策时,如何正确对待企业组织网络以及企业家的外部关系提供了建议。