软件行业作为经济发展的先导性,战略性及基础性的产业,其发展关系到一个国家的未来和发展,因此软件行业已经成为具有巨大的市场前景及巨大产业规模的产业之一。进入本世纪以来,软件行业一直以其绿色环保,低投入高回报等特点,一直是我国五年计划的重点扶持产业,软件外包行业作为软件行业的重要组成部分,在国家政策的扶持下,也有了长足的发展。然而近几年,先有西方的经济危机,后又有日元的大幅贬值,再加之国内人力成本大幅上升,这些都是给软件外包企业特别是中小型企业的经营带来了巨大影响,在这种经济环境下作为企业,如果不能识别内外部环境变化,系统整合企业自身的资源,形成特有的竞争优势,及时的进行转型升级的战略调整,企业将会面临破产的威胁。本文以创华科技有限公司为例,借鉴国内外企业转型升级的研究成果,结合企业自身的实际情况,采用文献研究方法,比较借鉴法以及理论和实际结合分析方法进行研究。通过对企业的内部和外部的环境分析,找到企业具有优质客户、较为丰富的嵌入式开发经验等优势,明确了创华应该充分发挥自身优势、抓住机会转型升级的企业战略。确定了从最初的软件外包和自主研发到为客户提供解决方案再到产品芯片化并树立自己的品牌的转型升级路径。同时提出了市场定位调整、业务板块重构、优化内部流程、调整外部合作方式、聚焦自主研发业务板块、从自主研发到树立自己的品牌六个方面的一系列的转型措施。最后通过财务政策调整、组织结构调整、人力政策改善、企业文化建设四个方面不断完善来保障创华转型升级工作的顺利推行。