农民创业是我国全民创业的重要组成部分,并且我国农民的创业动机正逐渐从生存型向机会型进行转变。但是,农民创业者大多存在受教育水平低、创业技能不足、综合素质不高等问题,农民创业者自身的能力并不能满足机会型创业对于创业条件的要求,因此农民的机会型创业极需创业团队。以创业团队形式开展农民创业活动,才能进一步提高农民创业的成功率及其创业绩效。本研究以农民机会型创业团队为研究主体,主要解决这样三个方面的问题:(1)机会型创业对创业团队有怎样的需求?(2)农民机会型创业对异质性的创业团队有怎样的需求?(3)农民创业中的创业团队应该具备怎样的异质性特征?农民机会型创业者又该如何组建异质性的创业团队?本研究,首先以蒂蒙斯创业模型和威克姆创业模型作为理论基础,分析机会型创业对创业团队的需求,以及农民的机会型创业对异质性创业团队的需求。然后,分析农民机会型创业团队的异质性体现,并探讨农民机会型创业中团队的异质性来源。接着,依据理论分析和农民创业实际的情况,提出农民机会型创业中异质性团队建设的方式与途径。最后,运用一个农民机会型创业的成功案例——紫云祥农庄的创业案例,通过其创业团队的建设路径,说明和佐证论文中提出的理论和异质性团队建设方式的作用。本研究的主要内容和结论如下:第一,通过经典创业模型对创业团队的解构,明确了创业团队在创业中的重要作用与核心地位。尤其在机会型创业中,机会、资源、环境和学习活动等,都需要创业团队发挥作用。而农民创业者由于创业条件的缺乏,对创业团队的需求则将更甚。而农民的机会型创业中,只有异质性的创业团队才能更好地识别与开发创业机会、获取与管理创业资源、分析与应对创业环境、进行创业学习活动等,促使农民机会型的创业取得成功。第二,农民机会型创业的团队异质性,主要体现为知识异质性和能力异质性。知识异质性是农民创业团队的异质性基础,而能力异质性则是农民创业团队的异质性要求。农民机会型创业团队的异质性来源,包括团队规模扩大化、年龄分布分散化、性别比例合理化、教育背景多元化、工作经验丰富化、以及价值观念差异化。实现异质性来源使得创业团队呈现出知识和能力异质性,从而满足农民机会型对异质性团队的需求。第三,农民机会型创业中异质性团队的建设有三个部分。其一,工具型与人际型相结合的创业团队组建逻辑,是奠定农民创业团队整体异质性的基础。其二,社会网络的拓展与网络异质性的塑造等,是扩大农民创业团队异质性成员来源的重要渠道。其三,信息技术的运用和互联网信息的利用,是提高农民创业团队异质性程度的重要技术手段。