中国的飞速发展使我们无法忽视该国在人力资本和人力资源上的管理策略。全球化提高了中国人的生活水平，各国之间以及各种不同文化之间的接触更为密切。这种状况并未带来更大程度的宽容，反而增加了各民族间相互困扰和误解的可能性，并最终导致低效的战略规划。 人力资源管理这一现象是无法与其他社会进程孤立开的。它与人们在孩童时期以及大学期间的生活经历相互作用，与政府和政治相关联，同时还与宗教和信仰有关。影响中国人力资源管理策略的因素有很多，包括地理的，政治的，社会环境以及文化方面的。这些因素在各个国家存在着不同程度的差别。当不同社会的个性差异明显又缺乏沟通时，误解产生的可能性就会急剧增加。要全面了解一个国家的发展进程，哲学，以及存在的问题，需要对该国的状况有相当的文化洞察力。在两个国家，特别是价值观和文化上存在相似性的国家之间，探索这些相似性对两国人力资源管理实践策略所产生的不同影响，将是一个有趣的尝试。从中得出的研究成果可以用来指导我们解决一个问题，那就是：我们应该如何将一国的人力资源管理策略运用于其他国家，以及为什么一个国家需要改变它的制胜策略与方法?此外，这项研究还表明，一个企业，不论是商业公司还是政府部门，如果试图在机构组建中将中国的优势与该企业的策略相结合，就不能全盘否绝中国的文化遗产，只有这样才能更为成功地与中国的机构和人员打交道。