随着经济全球化进程的加快和改革开放的进一步深入，深刻影响着企业生产的外在环境，这就需要经营者的素质才能不断提高。同时，党中央要求兵团处理好特殊管理体制与市场机制的关系，并且企业的良好发展客观要求市场化，而高素质的企业家队伍是促进兵团体制与市场机制有效结合的重要力量。兵团位于中国西部，经济发展水平不高的原因之一就是严重缺乏企业家资源。而一批高素质的企业家队伍的成长，是兵团实现跨越式发展目标的有利保障。在兵团经济发展中占据重要位置的国有及国有控股企业经济效益普遍不高。所以，兵团亟需建设一支高素质和数量可观的企业家队伍。为兵团国有及国有控股企业企业家队伍建设提供切实可行的对策建议是本文的研究目的。本文在深入分析以往学者关于企业家研究的基础上开展理论研究，深入分析了企业家的内涵、企业家人力资本的属性与特征，并依此作为理论依据开展后续研究。在选择重点企业进行走访、进行问卷调查、文献查阅的基础上，深入分析了兵团企业家队伍建设的现状和存在问题，发现企业家成长环境制约了企业家的成长、选拔方式不合理、激励约束机制有待完善以及企业家培训不能满足当前需要等问题，并简要分析了以上问题。针对问题，本课题认为兵团企业家队伍建设，要实现市场化和职业化，激励约束机制必须科学有效，要加大企业家培训的力度，并采取措施使社会环境有利于企业家成长。关于怎样实现企业家的市场化和职业化，本文指出必须培育企业家人才市场以及建立以平等竞争为核心的市场化经营者选择机制；就建立和完善企业家激励约束机制方面，本文指出要逐步建立市场化的企业家薪酬机制，要重视并加强对企业家的精神激励，同时，要建立和完善企业产权、企业家人才市场、企业内部等约束机制；企业家素质的培养和提高方面，要通过建立企业家培训体系和采用多种手段加强对企业家队伍的培训；就社会环境的创建本文提出要对社会的各个环境进行改良，形成有利于企业家成长的社会氛围。