由于施工项目具有投资规模大、工期长,建设施工过程复杂等特点,以往在施工建设时存在管理不到位、轻视投资效益现象,从而导致施工项目投资失控。项目投资控制贯穿整个项目进行的全过程。项目投资控制目标是通过对设计、采购、施工、招标等全过程的控制达到项目投资的有效控制,同时能满足项目进度对资金的需求,达到投资、进度、质量、安全的和谐统一。本论文首先论述选题意义、国内外研究现状及论文结构研究方法；其次概述项目投资及项目投资控制概念,分析项目投资控制要点,项目投资控制的环节与内容。对长春金隆大豆加工项目进行概述,介绍投资规模、建设条件、工程方案、主要设备方案、技术方案,本项目投资管理体系职责,项目投资控制目标、制度及总体方案,分析长春金隆大豆加工项目投资控制难点。提出长春金隆大豆加工项目全过程投资控制措施,包括控制决策阶段的投资控制主要影响因素及控制措施,设计阶段的造价控制影响因素及控制措施,工程招标阶段造价控制影响因素及控制措施,施工阶段的投资控制影响因素及控制措施,竣工结算阶段工程造价控制影响因素及控制措施。最后对整篇论文做总结结论。