2008年金融海啸以来,全球经济处于惶恐与震荡之中,经济形势急转直下。风浪后的中国外向型制造企业面临与以前大不相同的国际市场环境,加之近阶段全球经济格局的转变,企业开拓海外市场时,更多受制于危机后的全球性经济下滑、国际贸易壁垒及反倾销等限制。近年来,中国GDP约占全球8%,出口占全球9.6%,而遭受的反倾销事件占全球40%左右,反补贴占全球75%,外贸产业受国际摩擦冲击的严重程度可见一斑。以美国为首的西方国家为应对国内失业,大力保护本国制造业的国际市场份额,利用一切机会给发展中国家,特别是中国企业的国际化制造障碍,甚至于不惜借用鼓励贸易保护主义的“以邻为壑”政策,以及更多的应用类似337条款那样有悖公平竞争原则的条款,致使原有的贸易式进入模式和契约式模式都遇到空前困难,对外直接投资与组合性进入模式也有待紧跟时代步伐,做出相应调整。央行2011年4月14日公布的数据显示,截至3月末,国家外汇储备余额为30447亿美元,同比增长24.4%,我国外汇储备首次突破3万亿美元大关,继续稳坐全球外汇储备第一大国位置,积极主动地实施“走出去”战略,引导企业对外投资成为有效利用高额外汇储备的重要方式。本文试图通过分析新的市场环境,来研究在后金融危机时代中国企业海外市场进入模式的新趋势与新现象,并在比较不同的进入模式的利弊的前提下,结合东方紫铜集团海外布局战略选择的需要,给出适当的调整与应对方案,并通过分析,结合全球本土化与本土全球化,微笑曲线理论,新时期M&A等战略,建立新的组合进入模式模型,以期对现阶段中国企业“走出去”有所裨益,也希望借助基于中国企业的海外市场进入模式深入研究,对Foreign Market Entry Models系统理论的发展有所贡献。本文依托对东方紫铜集团案例的深入研究,结合最新国际经济形势,引入企业海外市场进入模式组合模型,并将进入模式与产业发展战略的“微笑曲线”理论相结合,提出更具参考意义及战略实施价值的进入模式选择与组合模式,希望能更有利于理论的发展及企业实践的借鉴。本文附图5幅,表5个,参考文献18篇。