资本运作在平面媒体转型中的作用——以十四家A股平面媒体上市公司为例

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网络和数字技术爆发式的发展,带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化。任何一个信息传播者,都能够跳过中间环节,直接向信息接受者传递信息。以新闻出版等平面媒体为代表的媒体业态,原有的内容采编、发行渠道等传统优势不复存在,甚至成为拖累发展转型的负资产,可以说,传统媒体已经到了一个亟需涅槃重生的关键时刻。  虽然经过近十余年的探索与实践,传统媒体仍然无法通过内生性发展,重新掌控舆论与商业价值的主导权,但其充分意识到了加速融入新兴媒体的必要性。  本文站在2014年的时间节点上,以十四家平面媒体上市A股公司为研究对象,试图透视平面媒体在“互联网+”的时代,如何运用资本的力量与新兴媒体进行融合。  本文首先对平面媒体的定义及转型方向进行了界定和梳理,然后对14家样本企业的基本经营情况进行概括;接着从跨界并购延长产业链、以及投资基金设立助力产业融合这两大方面,阐述了资本运作对平面媒体转型的积极作用。
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