医药行业在社会发展过程中具有极其重要作用。在百余年的发展历程中,特别是随着近年来新型医疗体制改革的推进,我国的医药行业发展迅猛。然而,新医改给医药行业带来机遇的同时也伴随着一定的挑战,政府相继出台的有关政策对医药行业带来巨大冲击。面对新的机遇和挑战,国内医药行业的众多企业都试图结合自身产品现状、特点及目标市场,优化企业发展战略以适应全新的行业环境。本文以新亚医药为研究对象,基于战略管理理论、企业文化理论,试图探讨医药行业企业新时期的调整思路和发展战略。首先,基于PEST分析研究医药企业的外部宏观环境,采用波特五力对行业环境进行分析;其次,利用SWOT工具分析关新亚医药的内部环境;最后,基于内外部环境分析制定新亚医药公司发展战略及战略实施保障体系,对我国新环境下的医药企业战略制定具有实践性的指导意义。