改革开放以来,中国的经济取得迅猛的发展,尤其是在中国加入WTO以后,城市化建设步伐不断的加快,数以万计的中小民营企业如雨后春笋般飞速成长,在我国的国民经济中占据着非常重要的地位。在这些中小企业中,培训行业表现非常抢眼,被誉为朝阳产业。但由于我国大部分中小培训机构起步较晚,经济实力薄弱,虽然目前国内的教育培训机构已经有近万家,但资金规模超过10亿的却是凤毛菱角。当前除了全球品牌化的几家大型机构,如新东方、环球雅思、巨人教育等占据着英语、课外学科辅导、成人职业培训等行业的领头地位,许多中小培训机构的发展却面临着危机。因为起步晚、资金投入有限、教学科研力量薄弱,导致其在发展过程中很容易产生人才流失的危机,进而给机构的生存和发展带来难以计量的影响。怎样降低中小培训机构人才流失的风险,成为一个亟待解决的课题。本文通过收集有关S教育培训机构的相关资料,从该机构的员工现状着手,通过深入了解了该机构目前的基本概况,包括机构的行业背景、组织结构、管理现状、人员构成和人才流失等情况,运用了人力资源和组织行为学的相关理论知识,对该培训机构的的人才流失原因进行了从人才自身因素、机构内部因素和市场环境因素几个方面的比较系统和深入的剖析,针对人才流失的多种原因探讨了解决机构人才流失问题的有效方案。