企业的竞争就归于人才的竞争,只有拥有合格和优秀的人才,企业才可能在竞争中立于不败之地。从员工个人来看,企业培训可以提高自身素质,充分发挥和利用其人力资源潜能,提高工作满意度,增加对企业的组织归属感和责任感。中石化胜利油田现河采油厂成立于1986年,目前存在着点多、线长、面广的特殊生产地理环境,以及高级熟练工人严重不足、职工队伍整体实际技术水平参差不齐和普遍偏低的现象,加上职工工作岗位分散、岗位工种复杂、集中脱产办班难度又较大的实际情况,已经不能适应企业发展变化的需要,这已成为制约采油厂发展进步、提高效益的重要因素。如何有效地提高现河采油厂在国际国内企业竞争中的战斗力,尽快提高职工的整体素质,已成为管理者所必须面对的主要问题。针对以上这些问题论文首先指出本课题的研究背景并阐明本文的研究思路和逻辑结构;接着以人力资源培训的基本理论为基础,调研采油厂人力资源现状并分析其中存在的问题;然后,以调研分析结论为基础,结合采油厂人力资源培训实际,进行相关方案的设计;同时,为了确保培训工作的顺利开展,相应的提出了培训保障措施体系的构建与实施。