改革开放以来，随着我国由计划经济体制向市场经济体制转变，以私营企业、合伙企业和个体工商企业等非公有制企业为代表的民营企业开始如雨后春笋般遍地开花和蓬勃发展。目前，民营企业总数已占到我国企业总数的绝大部分，民营企业在扩大就业、活跃市场和发展经济等方面发挥着无可比拟的作用，因此，近年来我国政府非常关注民营企业的发展问题。然而，随着市场经济的发展，民营企业开始面临越来越激烈的竞争，包括技术竞争、市场竞争、信息竞争和人才竞争，等等。这些竞争归根结底都是对人才的竞争，因为技术、市场、信息等要素均是掌握在人才的手里，所以，只有拥有相应领域的优秀人才，民营企业才能在激烈的竞争中取胜并获得发展机会。但是，随着劳动力市场日趋成熟，人才快速流动已经成为常态。在这样的趋势影响下，民营企业中层管理者队伍处于高度不稳定状态中，由于他们对企业非常重要同时本身又具备较强的就业能力，因而他们一直是民营企业中的高离职率群体。在实力雄厚的大中型国有企业和外资企业等竞争对手面前，民营企业在中层管理者争夺战中显得非常疲惫和些许力不从心。故而，中层管理者的高离职率问题一直困扰和制约着民营企业的发展。国内外的研究成果一致表明，离职倾向是离职行为的有效预测指标，可以通过掌握它来了解和控制企业员工的离职情况。因此，本文选择研究民营企业中层管理者离职倾向问题，期望探寻出降低他们离职倾向的方法，从而实现降低该群体离职率的目的。传统的离职问题研究一般都是基于薪酬与福利、工作满意度和职业生涯发展等角度来探寻降低员工离职率的方法，而本文从变革型领导风格视角出发来探寻降低民营企业中层管理者离职倾向的方法，这是前人不曾有过的做法，因此是本文的一个创新之处。同时，本文在研究变革型领导风格对民营企业中层管理者离职倾向的影响机制过程中，首次提出将组织承诺作为中介变量而引入到研究模型内，期望探寻出变革型领导风格对民营企业中层管理者离职倾向的具体作用机制。这是本文的另一个创新之处。本文在已有相关理论和文献资料的基础上，构建起变革型领导风格、组织承诺和离职倾向等三个研究变量之间的研究模型以及它们两两之间的关系假设，并通过实证研究的结果证明了构建的研究模型是正确的以及研究假设大部分均成立。本文在整个研究过程中综合采用了文献研究法、问卷研究法和访谈研究法。本文随机选取了南京、南昌、九江、日照、如东等五市县的六家民营企业的中层管理者作为研究对象，行业涉及化工、电子、能源和医药等产业，共发放了252份问卷，最后成功回收了221份问卷，经过对问卷筛选后，挑选出了210份有效问卷。本文的实证研究结果均是基于这210份有效问卷所收集的信息，通过SPSS18.0统计分析软件进行描述性统计分析、个人属性对各研究变量（变革型领导风格、组织承诺、离职倾向等三个研究变量）的差异分析、各研究变量间的相关分析和回归分析以及组织承诺的中介作用分析等而获得的。本文还运用问卷回收的数据检验了变革型领导风格测量问卷、组织承诺测量问卷以及离职倾向测量问卷的信度和效度，并对没有通过探索性因子分析的部分问卷题项进行了剔除处理。本文通过实证检验可以得出的主要结论有：1.变革型领导风格与民营企业中层管理者离职倾向之间存在显著的负相关关系，并且它们的子维度变量之间也一一对应分别存在显著的负相关关系；2.变革型领导风格与民营企业中层管理者组织承诺之间总体上存在显著的正相关关系，并且它们的子维度变量之间也大部分一一对应分别存在显著的正相关关系；3.民营企业中层管理者组织承诺与其离职倾向之间存在显著的负相关关系，并且民营企业中层管理者组织承诺的三个子维度变量也分别与民营企业中层管理者离职倾向之间存在显著的负相关关系；4.民营企业中层管理者组织承诺在变革型领导风格对民营企业中层管理者离职倾向的影响过程中发挥中介作用，其中，情感承诺发挥完全中介作用，而规范承诺和持续承诺则发挥部分中介作用。综合以上四点实证结论可以总结得到一个整体结论：变革型领导风格确实能通过民营企业中层管理者的组织承诺而对其离职倾向的降低产生积极影响。本文在实证研究结论的基础上，结合人力资源管理六大模块工作实务的功能和作用，分别从如何培养与提高民营企业高层管理者的变革型领导风格水平和如何管理民营企业中层管理者两个角度共同探讨出了能有效降低民营企业中层管理者离职倾向的一系列方法和对策。