商业遥感卫星是我国航天产业商业化的重要组成部分之一,在能源、农业、林业、水利、地质、海事、气象、环境和军事等方面的应用日趋成熟。近几年,我国商业遥感卫星逐步向大数据分析、工程与基础设施建设、应急灾害处理、智慧交通建设和考古文明发现等领域进一步拓展,以满足社会对遥感卫星技术和服务的大量需求,对国民经济的发展作用日益凸显。社会对商业遥感卫星的客观需求,催生了商业遥感卫星产业链的出现。在国家政策积极鼓励和社会需求不断驱动的大背景下,涌现出大批的商业遥感卫星企业参与到商业遥感卫星产业链中,负责商业遥感卫星的研制、发射和运营。国产商业遥感卫星通过多方企业参与产业链的完整运作,以满足多变、激增、复杂的社会需求,进一步实现商业遥感卫星产品和服务的市场化及产业化发展。在发挥整条产业链经济效益及社会效益的同时,国产商业遥感卫星的企业不断增加,如何优化商业遥感卫星企业的资本运作方式,完善国产商业遥感卫星的运营模式,是国产商业遥感卫星产业发展亟待解决的问题。本文立足于国家的角度,将国产商业遥感卫星运营模式作为研究对象。首先界定了商业遥感卫星运营的相关概念及内涵;分析国产商业遥感卫星运营的现状,总结存在的问题并分析成因。在此基础上,明确国产商业遥感卫星运营的主体和要素;利用价值网络构建了国产商业遥感卫星运营模式。利用系统动力学方法,建立基于价值网络国产商业遥感卫星运营模式的系统动力学模型,实现对商业遥感卫星运营模式影响变量作用程度的分析;选取上市公司A公司数据进行系统动力学仿真试验,并进行有效性检测,结合试验结果,最终提出对国产商业遥感卫星运营发展的针对性和有效性建议,为推进国家航天产业商业化进程助力。